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四川麻将游戏

来源: 南方日报网络版     时间: 2019-09-13 16:10:47
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在成立云服务以后,华为开始转为SaaS 形态的“年费制”,软件得以用在线化的方式提供给服务,根据客户的满意度按年续约付费,这就天然解决了一部分软件定制化、多版本存在的问题。

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“把更多的团队整合进来,目的是让华为内部的优势发挥地更加充分,让企业客户从私有云向混合云,再向公有云的迁移过程中更加平滑。”谈及团队变化,华为云业务总裁郑叶来对 36 氪说到。

2019 年初,华为企业 BG 总裁阎力大定下500 亿美元 To B 目标,并称在解决方案中将遵从“云优先,而且是公有云优先”的策略。虽然华为目前尚未透露过公有云业务的具体增长指标,但据 36 氪了解,华为云在 20

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“原来华为公司是吃年夜饭时钟声一敲响,年底业绩就清零,第二年重新开始;但是做云服务以后,只要把客户服务好,你的客户第二年还会在平台购买服务,所以华为内部的各个团队的云上迁移是最积极的。”郑叶来说。

具体来说,华为过去的销售模式是“项目制”,产品以IoT、视频通信、IPTV等私有化软件为主,根据企业需求不同提供定制化服务,按照单独的软件项目签单,每套软件也要持续为客户提供单独的升级与维护。

从华为内部来看,在公有云的持续押注,与华为在商业模式上的变革息息相关。过去 30 年,以运营商业务起家的华为是一家“PS”公司(Product & Solution,产品解决方案公司),如今,华为希望转型成为“SP”公

“私有云当时已经做了几亿美金,如果划进华为云,很容易把营收数字做得很大,数字搞大了就容易把自己迷惑住了,会影响公有云的发展。”郑叶来谈到,在他看来,华为做公有云,最重要的两个指标是:新增消费用户和用户新增消费。

“私有云当时已经做了几亿美金,如果划进华为云,很容易把营收数字做得很大,数字搞大了就容易把自己迷惑住了,会影响公有云的发展。”郑叶来谈到,在他看来,华为做公有云,最重要的两个指标是:新增消费用户和用户新增消费。

“居上”是目标。此前,华为曾宣称,要将公有云业务打造为世界上“5朵云”之一。华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟曾在 2017 年放言:“华为公有云三年超过阿里云,这是完全有可能的。”

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